Наша идея заключается в систематизации процесса предложения услуг своего бизнеса. Большинство подобных нашему агентств заявляют, что у них стационарные мерчандайзеры в магазинах. Это может быть правдой, хотя многие лукавят.
Но эти «стационарные» мерчандайзеры обслуживают несколько отделов. Бакалея, напитки, отдел сопутствующих товаров и т.д. И это не есть хорошо. Мерчандайзеры бегают из отдела в отдел, выкладывают там, где больше товара, в некоторые могут вообще не заходить. А деньги поставщики платят.
Если же мерчандайзер обслуживает один магазин, да еще и один отдел, тогда процент хорошо выполненной работы увеличивается. В этом случае мерчандайзер постоянно находится в одном отделе, заведующая, зачастую, нагружает его дополнительной работой и он ее выполняет, т.к. зарплата позволяет это сделать. Т.е. он становится полноправным помощником заведующей. В тоже время, поставщик оплачивает лишь необходимые часы и дни, что, как правило, не составляет большую стоимость.
Реализация процесса систематизации
Реализованную нами систематизацию, можно наблюдать в отделе бакалеи - Ангстрем, Мистраль, Ярмарка, Европрестиж, Русь и др.
В отделе сопутствующих товаров и сезонных товаров – «Спецторг» – посуда, Ремилинг – товары для дома, Химик – товары для дома, автотовары, Мир Детства – товары для детей и др.
